“元”自化学“素”造未来

今年是“国际化学元素周期表年”，主题是“元”自化学，“素”造未来。化学元素周期表中常用的88种元素成为指导世界的“百科全书”。新中国成立70年来，中国的化学工业从无到有，为全球经济作出了巨大贡献，创造了许多第一。多氟多化工股份有限公司30年的发展，是我国化学工业发展的一个缩影。

致力于化学元素周期表的基础研究，多氟多探索氟、锂、硅三个元素的本质特性和逻辑关系，走出了一条从化学到电化学、从氟化工到新能源的转型之路。多氟多董事长李世江说，氟材料与生命、材料、人类健康、国家安全、国民经济存在密切关系，探索氟在人类生活和工业生产中应用的无限可能，成为多氟多持之以恒的追求。

不起眼的领域里，多氟多做到了极致——冰晶石、氟化铝、氢氟酸、六氟磷酸锂均居全国前列。可预见的未来，多氟多的电子级化学品，都将在中国有地位、全球有影响。

敢做是中国民营企业家的群像，李世江自然也不例外。还没有见到李世江本人的时候，熟悉他的人就这么告诉记者：“当时，我国懂氟化工的人还不多，他就敢去做。”多年后，和李世江非常熟悉的记者深切感知，李世江的确在“氟”上下了大功夫，收获好成绩。其实，多氟多转型发展的实质，是研究了三个电池，即铝电解槽电池、锂离子电池、太阳能电池。它们分别制造能源、储存能源、节约能源，构成了制能、储能和节能三个层次，形成了多氟多的技术创新路线图。据此，多氟多追踪探索了结构轻量化、动力电气化和整车智能化，进军新能源汽车。

改变世界、影响世界，是中国众多民营企业家都有的梦想和信心，李世江也不例外。他说，多氟多在转型升级结构调整中，注重资源的综合利用，认真探讨氟从哪里来，再到哪里去，怎么循环的过程。开发了一系列利用磷肥副产的氟资源生产氟产品的新工艺、新技术，进行了一系列的技术创新，并成为无机氟国际标准的召集人，为国家赢得了在无机氟方面的发言权，逐步形成了“氟通四海、锂行天下、硅达五洲”的发展目标。

氟通四海，即围绕氟资源综合利用，实现氟化盐规模化、高效化。锂行天下，即依托电子级氟化物，实现锂电池及材料精细化、高质化。硅达五洲，即以氟为媒介，实现硅产品系列化、高端化。

探讨“氟锂结合”，经过“八年抗战”，多氟多实现锂电池新材料六氟磷酸锂产业化，挺起民族工业脊梁，从氟化工开始向新能源转型。高纯晶体六氟磷酸锂项目，荣获国家科技进步二等奖。

通过承担国家工信部智能制造综合标准化与新模式应用专项，多氟多推进企业数字化转型，有效提升了产品性能，电池配组率由89.66%提升至98.1%，产品合格率超过95%。通过工厂智能化改造，利用先进的智能装备配合数字化工艺技术，通过产品的虚拟设计与验证，多氟多生产效率提高25%，运营成本降低20%，能源利用率提高15%。

李世江说，从打破“氟硅不分家”的行业神话到氟、硅的“三次巧分家”，多氟多使低品位氟、硅资源得到高效利用。第一次分家是“氟硅酸钠法制高分子比冰晶石联产优质白炭黑”技术，2002年被评为“国家高技术产业化示范工程”；第二次分家是“氟硅酸制无水氟化氢联产白炭黑”技术，多氟多正在进行艰苦的应用试验；第三次分家是“氟硅酸盐制电子级硅烷及电子级化学品”取得重大突破。

多氟多首次提出氟、硅的相互作用构成半导体工业的基础之一，实现氟、硅两个元素在半导体工业汇合，为“中国芯”贡献智慧。多氟多科技创新永远在路上。

多氟多走出了一条“技术专利化、专利标准化、标准国际化”的技术创新路线。中石化联合会原会长李寿生和著名经济学家杨杜，这样总结多氟多对化学元素研究的贡献：“氟锂结合”“氟硅分家”，一分一合，既有哲学思维，也有科学花朵。

站位新时代，数据正在经历核爆炸式的增长。从“互联网++”，到分享经济，再到数字经济，内涵一脉相承。“互联网+”是手段，数字经济是结果。前者强调连接，后者突出产出和效益。

作为无机氟化工行业的奋斗者，多氟多有责任、有智慧、有担当。多氟多把数字化思维和哲学思想融为一体，全面实施数字化管理变革。

通过搭建智能设计研发、智能采购、智能生产、智能市场、智能物流与工业互联网对接，多氟多形成“5+1”云平台，以集成大后台、强中台、小前台的组织体系，打造以数字化能力融合与应用为核心的安全、高效信息交换桥梁，实现用户、技术、管理、产品、业务全要素与产业融合，优化资源配置，实现协同创新，打造新型价值链。这是多氟多在数字化转型过程中持续的探索和追求。

数字经济的要义，在于提高效率、激活潜能。借助“三智”平台，多氟多和数字经济有效融合，动力澎湃。站位新时代，多氟多秉承“协同共生、跨越发展”的全产业链思维，与上下游创新基因相互赋能，拥抱互联网，拥抱数字化。

通过对传统氟化盐生产工艺及装备的智能化改造，多氟多无水氟化铝单条生产线年产量由原来的3万吨提升到6万吨，蒸汽单耗从0.41吨降至0.2吨，尾气排放创造行业新标杆。无水氟化铝技改项目列入2019技术改造专项中央预算内计划，自动化程度提升到95%，生产效率提高25%，能源利用率提高15%。

通过以业务为导向，以数字化、可视化、智能化为核心，多氟多推动氟化盐和锂电池从标准化、自动化向智能化发展。借助BIM5D平台，实现项目建设管理可视化、平台协同管理工作新模式。多氟多数字化转型工程荣膺“2018年度中国数字化转型与创新战略典范”，入选《2018中国数字企业白皮书》，成为北京大学光华学院管理科学与信息系统教学典型案例。

以24字管理方针为指导，多氟多通过SAP/ERP贯穿三个维度、十大要素互联互通，融合IT基础设施平台、经营管理平台、智能制造平台、协同办公平台和商务智能平台，构建多氟多智慧管理共享中心，实现经营数据可视化、管理决策科学化、洞察未来精准化、开启数字化高质量发展跨越的新征程。多氟多管理变革强调基于信任关系，高度重视数字化的应用，简化管理体系，简化过程性的考核与管理，实现个体与组织、业务与平台、物质与精神三者关系之间新的平衡，寻求有效的成长和更大空间的成长。

围绕从化学到电化学、从氟化工到新能源总战略，多氟多开展数字化转型和运营转型，建设智慧企业、智能制造、智才集聚“三智工程”，以“集中控服、专业经营、系统多维、互联互通、价值创造、智慧担当”24字管理方针为统领，发挥组织维度、管控维度、过程维度三个维度和九个元素的协同作用，融合工业技术、信息技术和管理技术，实施创新引领、预测决策、全局掌控。追求政治经济学的思想高度、原子经济学的产业高度和数字经济学的时代高度，把三个高度融为一体，构成多氟多持续健康发展的核心竞争力。